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拼多多天天领现金是真的吗,是不是套路

发布时间:2019-11-28 23:19 作者:长沙装修公司 来源:未知 点击: 字号:

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  最近被各大群刷屏的拼多多

拼多多天天领现金是真的吗
  最近拼多多有个天天领现金活动, 微信群,QQ群都是类似的疯狂转发, 为的是领取100-200元的现金红包. 活动可以说是非常爆火。
  ▲微信群截图
  除了帮自己点,还有朋友亲戚
  ▲微信界面截图
  但是最后能赚到红包的人却不多。身边不时有人追问,这个到底是真能领吗?拼多多天天领现金红包是真的吗? 是否是骗局?
  ▲微信群内截图
  其实拼多多这个活动是真的, 因为有人确实领到了红包. 也可以说不真, 因为有很多人没有领到红包, 辛苦做完任务, 只有优惠券. 仅仅是一个运气问题, 也就是任务结果是有概率的. 而这个活动领的是红包还是优惠券? 最终的解释权归拼多多所有.
  ▲拼多多领现金规则
  当金额凑够之后,有的人得到了现金
  有的人得到了优惠券
  ▲事发地点
  ▲事发地点
  但是无论是现金还是优惠券,看着上面一秒刷一下就不断增加的数字,金额还是很吓人的。
  那么究竟,拼多多这么做是为了什么呢?
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  拼多多的目的
  相信大部分人都能看出来,比起“套路骗局”,这更像是一个营销手段。
  有做这个领现金任务的朋友都知道,只有新用户点开的红包金额才会大一点。
  如果你是个新用户,你点开红包的起步金都是偏高的,以100以上的偏多。紧接着一些指引步骤“转发朋友圈、转发好友”就可以获得几十元的红包。互点互助,新用户点开的金额是老用户的好几倍,但是到后面。就算是新用户也只有0.21元——0.75元。老用户更惨,全是0.01元。
  所以拼多多最主要就是拓展新用户。计算了一下,如果能领到100元或者200元,你至少得拓展10——15个崭新的用户(以前从没任何痕迹下载使用APP的人),以现阶段APP广告推广比较,爱*艺的广告上成功让用户下载APP的推广费用是20元一个计算。拼多多这招只赚不赔!
  另外:拼多多号称一亿人都在用 按照每人推广15个新人才能获得100元奖励计算,拼多多只需要100亿就可以完成全国人都用上拼多多,而新用户有限,以动态概率计算,一亿人中只有不到十分之一的概率能够坚持到最后,所以最终结果就是拼多多用十亿元 完成了一次全国参与的互动营销,比起央视黄金广告时段,便宜的不要不要的
  ▲朋友圈截图
  大多数人的心理历程是:
  稀里糊涂的被下载了拼多多,整整一天都在为之奋斗,一开始红包雨抢到几块钱,后来是几毛,在之后是几分。邀请好友第一个是几块第二个是1毛第三个是1分。马上集齐了,眼睁睁看着还有一两块,不到最后时间绝对不放弃!
  到最后,差个一两块没集齐是常态。
  你这辈子有没有
  为别人下过拼多多
  ▲朋友圈截图
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  拼多多,拼掉的人情
  在吗?帮我点一下!
  寻常那些就像尸体一样躺在微信通讯录的好友,这两天就像诈尸一般活跃在各大群。
  许久不见,长久不联系的朋友、同学、甚至是从未向自己低头的前女友,也开始打着哈哈然后拜托给ta点一下,砍一刀
  微信好友:“姐妹!!快帮我点一下!!再砍一刀!!”
  我:... ..
  每当遇到这种事的时候,我就好想甩一个某宝的链接
  再铁的关系,点多了也烦哎。
  微信图片_20190902195436.jpg
  ▲拼多多淘宝在线真人砍(选择有风险)
  拼多多,拼掉你多少人情?
  在家靠亲人,在外靠朋友。为数不多的人情苦苦支撑着自己的朋友圈,而现在,把最后的人情消耗殆尽,不是很可怕?
  而现状是,好多人在拼多多链接面前,被迫面临着道德绑架。我真的不想点,但是处于人情我可以帮你一次,就只想一次。
  ▲遇难的孩子
  而那些,拼命换来一百元两百元的人,得到之后还不断的分享自己的经验
  “大家一定要多邀请新人哦”
  说真的,要不是看你卑微乞求过的样子
  我真的以为你是拼多多的托
  ▲那一瞬间
  在你发给好友的时候,好友需要关注公众号,然后帮你砍价。很令人难受的是,好友有没有帮你砍价,你能看得到。那么,身为你的好友,如果平时不熟的就算了,但是如果是关系还不错的朋友,你发给他他不帮你砍价,这样你们俩之间就略显尴尬了。可能朋友真的不想去砍价,因为还需要关注公众号,不能直接在链接中砍价。但是,在你看来,可能就会因此对朋友产生嫌隙。
  “怎么能抑制自己那股冲动呢?”
  “相信天上不会掉免费的馅饼!!”
  不止是拼多多,很多软件在推广的时候会发布兼职,兼职人员每为软件增加一个用户可以得到一定的奖励金。这种兼职看似很简单,但同样也在消耗人情!
  ▲拼多多logo
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  拼多多这么差?为什么全是好评?
  搜索拼多多,几乎都在谈假货
  “那么,靠假货真的能撑起拼多多吗”
  来源:混沌大学(ID:hundun-university) 作者:梁宁
  为什么说拼多多很强?我们先回顾一下过去三年,拼多多是如何发展的:
  2015年9月,拼多多微信公众号上线,两周后粉丝破百万。(这是怎么做到的?)
  2015年11月,微信公众号上线两个月,没有投广告,用户突破1200万。(这又是怎么做到的?)
  2016年1月,拼多多付费用户突破1000万,且单日成交额突破1000万。
  2016年7月,拼多多B轮融资,获得来自高榕资本、IDG和腾讯的投资。(成为腾讯大家族成员,获得微信推广的优惠和白名单)
  2016年9月,拼多多和拼好货合并,用户破亿。(证明来自微信的优惠并不是拼多多快速增长的唯一因,京东、58、艺龙、同程等都获得了同样的优惠)
  2016年11月,日均订单超过200万,单日流水破2亿。
  2017年9月,用户破2亿。
  2018年8月,用户破3亿,并且IPO。
  如果这样的成长速度不叫强,那什么才叫强呢?我们从这样的成长速度中,可以学习到什么呢?
  撑起拼多多的红利靠的什么?
  这件事情的本质,其实叫做“低端供应链和低消人群如何安放”。这就涉及到“价值网”这个概念。
  ——拼多多买家秀
  淘宝商家外溢,有低消人群,即便我们把拼多多骂死,那么这些低端供应链和低消人群是否还存在?在这个问题没有解决之前,他们总需要地方安放,只是这次他们集中安放点堆积在拼多多,成了一个大数,让大家吓了一跳。
  第一:低消人群。
  在低消人群这件事情上,拼多多的崛起一定让无数人都拍大腿后悔。
  ---拼多多某款产品评价
  比如凡客的陈年,当年他跟雷军一起做卓越网,后来卖掉后辗转了一下最后决定做凡客。我问他为什么要叫凡客。他说最讨厌的名字就是卓越。那卓越卖书,提供的是精神消费,凡客打算做什么?他说,我要卖地摊货。
  陈年说,最真实的消费改变就来自地摊货。地摊货没有品牌,所以没有品牌溢价,用户要的东西
  从用户体验的角度来看,这样的东西跟商场里让人一进去感到很贵的品牌完全不一样,地摊货完全不会让人产生自卑感,而会让用户有优越感。
  ——拼多多买家秀
  所以你就知道为什么拼多多跟淘宝的用户重合度是50%,而跟京东的用户重合度极低了。因为“上京东,用点好的”,这个真是让用户挺自卑的产品。
  换句话说,我自己在联想工作之前,都觉得商场里东西太贵了,我应该买地摊货,或者去荷花池批发市场,这个地方才是我应该去的。
  而低价的需求在当下依然是大多数。我们往往会被自己常关注的东西所迷惑,认为世界就是这个样子。
  网剧、电视剧、电影里,人人都光鲜,小红书里的爱豆爱秀名牌,但2017年扣除北上广深这些发达城市后,中国人均可支配收入也就是不到2000元,这还不算供房子或者缴房租。
  第二:低端供应链。
  而说到低端供应链,就要说到2015年6月淘宝那次严厉的打假和7月京东抛弃了拍拍。在拼多多的商家快速崛起时,淘宝和京东是没有办法的,因为这就是被他们“抛弃”的人。
  一切红利的根基都是人口红利。因为生意的本质就两件事,机会和体量。人口红利就是最核心的体量。
  从消费侧来说,大多数人的可支配收入就这么多,从供给侧来说,谁能成建制拿到新商家谁就能抓到这个红利,无论是被淘宝和京东训练好抛弃掉的,还是新创业者和城市的新无产者。
  ——拼多多买家秀
  我为什么会说到新创业者和城市的新无产者呢?
  在2004年,淘宝刚开始时,在淘宝开店的人就是城市无产者,他们在城市里拿不到资源,租不起店面,只能在互联网找机会做事。但随着淘宝越来越复杂,庞大和体系化,2012年后,流量就已经见顶了。
  如果没有钱打广告,学习这个系统的新创业者,只想用付出换得创业机会的时候,其实在淘宝已经鲜有机会了。
  低端供应链和低消人群的安放如果无法解决,产业没有升级,即便把拼多多灭掉,社会仍然不会变好。
  第三:凑单、团购古老而有效。
  拼单、团购这件事并不稀奇,以至于拼多多出现时大家都不意外。但团购这么一件已经被验证过有效的事情,为什么在移动时代没人干了?
  其实从人口结构上来讲,拼多多最像的不是淘宝,而是以经营尾货起家的唯品会。
  注:数据图来自企鹅智库
  这是因为,对于一线城市人口来说,拼多多是消费降级,而对三到六线人来说,用拼多多是消费升级。
  中国的物流仓储并不集中,很多东西在他们的日常生活场景中接触不到,并且价格是一个绝对的体验门槛。
  比如千团大战刚开始的时候,很多人会去吃一个从来没吃过的五星级酒店餐厅。因为它打折了,已经觉得好贵不去体验,突然有了团购就去体验一下。
  这其实是一个有意思的故事。千团大战刚开始时,中国团购都是如王慧文(美团联合创始人,高级副总裁)所说,以位置为中心,提供服务团购。
  但紧接着大家发现,实物团购(比如团粽子、月饼)比服务团购(比如团餐饮、SPA)上量要快得多。这是因为商品团购不受位置限制,因此千团大战都转向了实物团购。而一旦上量,就能支付起广告费用了,所以那时候分众的电梯广告全是团购广告。
  但这个时候王兴作出了一个决策,不做实物团购,坚守以位置为单位的服务团购这一条定位。这就搞得美团当时的团队非常痛苦,因为大家一出门就说到处都是竞争对手的广告,显然用户量比自己大得多,自己很没士气。
  那时王慧文到处出差安抚,但见到地方经理对方就说,你什么话也别说了,先回答我一个问题,我们什么时候打广告?
  实际上,如果不做商品团购,就没必要打广告,因为服务团购撑不起广告。对于王兴来说,这是一个很艰难的选择,如果一个地方团队不认同这个定位,不认同这种艰难的生长模式,公司只能失去这个团队。
  第四:微信社交流量的崛起。
  几乎所有的文章都说了微信的社交流量,但并不能简单地说因为抱了腾讯爸爸的腿,就成就了拼多多,这就是刻板印象。
  正如基本上百分之百的主流经济学家都认为特朗普上台,美国经济就要崩溃。而上周公布的数据里,美国GDP达到历年来最好的增长,而下半年美国经济将强势增长。
  这带给我们的启发就是,你是在捍卫一个刻板的经济学理论,还是回归到一个简单的商业常识。看待腾讯的流量也是一样,给流量就能起来,这完全不具备任何操作意义。
  拼多多的崛起,是他做了跟其他腾讯系电商不一样的事。我们在下一部分会分析拼多多与其他电商的不同。
  >> 小结
  拼多多满足了上面的四个红利,承接了淘宝的商家,没有人做团购模式,三到六线用户上网,最后用社交流量,这些支撑起了拼多多。
  而这背后的理论就是价值网,成就企业的并不是企业家,而是它依附在其上的价值网。
  拼多多到底是好是坏
  用辩证的态度去看待
  多留个心眼,正确去选择
  毕竟人嘛活着,开心最重要

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